¿Hacia dónde van los labs de medios? La alternativa es transformación o cierre
Durante la última década, los medios europeos han recurrido cada vez más a los laboratorios de medios para afrontar el acelerado cambio tecnológico, la transformación de los hábitos de la audiencia y las crecientes presiones económicas. Un equipo de investigación en el que participo, con colegas de seis países, hemos publicado en la revista Journalism Studies el artículo «Sandbox Journalism: The Role of Media Labs as Innovation Drivers in European News Organisations» (Periodismo sandbox: la función de los laboratorios de medios como motores de innovación en las organizaciones de noticias europeas), que puede descargarse gratuitamente. Aquí comparto las claves de la investigación .y las incógnitas sobre su futuro.
Bajando la barrera del código en la redacción: programación asistida con IA para un mejor periodismo
El impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la generación de imágenes, vídeo y texto para la producción periodística está acaparando casi toda nuestra atención. ¿Pero y si la verdadera revolución estuviera en aplicar esta tecnología a la programación informática? ¿No tiene más sentido centrar los esfuerzos en lo que todavía es una carencia en la profesión y dejar en segundo plano lo que siempre ha sido su especialidad?
Publicaciones destacadas de 2025 sobre innovación periodística que pueden inspirar a los profesionales
El año 2025 ha sido un punto de inflexión para el periodismo. Las investigaciones más recientes revelan que innovar ya no se trata solo de usar la última herramienta tecnológica, sino de encontrar un equilibrio saludable entre la tecnología, la sostenibilidad económica y el bienestar de los periodistas. En este artículo resumimos diez de los artículos sobre innovación periodística más relevantes para la práctica de la profesión.
Eva Domínguez, experta en narrativas: “El periodismo es una actividad narrativa para comprender mejor el mundo; somos traductores de una realidad compleja”
Eva Domínguez es periodista. Dirige el estudio Immersive Creatures, dedicado al a divulgación de ciencia, tecnología y cultura con lenguajes inmersivos. Trabajan desde el guion hasta la producción e ilustración, 3D, web y realidad aumentada y mixta. Comenzó trabajando en el Diari de Barcelona y El Periódico de Catalunya. Cursó un máster en tecnología en Nueva York y a su vuelta se incorporó a La Vanguardia Digital como redactora jefe multimedia. Durante 15 años mantuvo el boletín sobre comunicación y nuevas tecnologías “El Cuarto Bit”, que alcanzó 45.000 subscriptores. Luego dirigió proyectos digitales de comunicación desde distintas empresas primero y, posteriormente, como emprendedora. En esta entrevista charlamos sobre la construcción de narrativas interactivas y las cualidades que exige este trabajo.
En tiempos de incertidumbre para la industria, el periodismo deportivo tiene (muchas) respuestas
La industria periodística se enfrenta a su enésimo cambio de paradigma, en esta ocasión por los avances en materia de Inteligencia Artificial y su consecuencia más inmediata: la pérdida de tráfico de los medios. ¿Lo superará? No hay duda, como ha ocurrido tantas veces hasta ahora. Las implicaciones no son únicamente publicitarias, sino de negocio, porque un menor número de páginas vistas también acarrea consecuencias para los modelos de pago. Menos páginas vistas, menos relevancia para la marca, un embudo más reducido, mayor dificultad para conseguir suscriptores. En este contexto, la especialización deportiva se consolida como una avanzadilla perfecta para entender qué hay más allá del horizonte. Por su capacidad para conectar con públicos masivos y de nicho, el papel de los hábitos, las pistas que ―siempre― deja el dinero y la capacidad de innovación que están demostrando muchos de sus actores.
Superpoderes para los periodistas: La implementación de la IA en Politiken (Dinamarca)
Cuando crece la incertidumbre sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en los medios, JP Politiken Media Group de Dinamarca demuestra que el valor reside en las sinergias entre la inteligencia humana y la IA. El grupo ha incorporado la IA como una herramienta para empoderar a sus periodistas, dándoles lo que algunos llaman “superpoderes”. Se trata de una revolución que no busca sustituir la creatividad y el juicio humano, sino amplificarlos, permitiendo que el periodismo de calidad prospere en el competitivo ecosistema digital. Los medios del grupo (Politiken, Ekstra Bladet y Jyllands-Posten) iniciaron esta estrategia en 2019, conscientes de que la IA implicaba una “transformación cualitativa” para liberar el potencial creativo, optimizar los procesos e incluso fortalecer el vínculo con la audiencia.
El futuro del periodismo de servicio público con la Inteligencia Artificial: el caso de SVT
La Inteligencia Artificial Generativa (IAG) ha pasado de ser una promesa tecnológica a una fuerza transformadora. Sin embargo, pocos medios están sabiendo integrar esta herramienta con la visión y estrategia que ha demostrado SVT (Sveriges Television), la televisión pública de Suecia. Lejos de ver la IAG como una amenaza para el periodismo, SVT la ha adoptado como aliado estratégico para generar valor, fortalecer su conexión con las audiencias y reafirmar el rol único del periodismo. El modelo de SVT es una lección de liderazgo y adaptabilidad. No se trata de reemplazar a los periodistas con robots, sino de empoderarlos con herramientas que les permiten hacer un periodismo más relevante. Mediante la integración de la IAG en su flujo de trabajo, SVT revela que el futuro del periodismo exige preservar los valores y estándares al incorporar las innovaciones.
Beatriz Lizarraga (Jefa de Proyectos Digitales, ABC): “No preveo grandes desarrollos blockchain a corto plazo en medios establecidos. Sí pequeñas pruebas de concepto para investigar”
La conversación sobre blockchain en los medios sigue siendo muy limitada, y sus adeptos llevan años oscilando entre el entusiasmo por las amplias posibilidades que se vislumbran para el periodismo y la cautela ante unos cambios que no acaban de llegar. En este pequeño grupo se encuentra Beatriz Lizarraga, jefa de Proyectos Digitales e Innovación en ABC. Su trabajo implica conectar el negocio y la tecnología para identificar necesidades específicas en el ámbito digital. Además, coordina iniciativas innovadoras y explora tendencias que abran nuevas posibilidades de negocio, como la tokenización de activos, materia en la que es experta.
Clara Soteras (SEO): «Los medios necesitan menos obsesión por el corto plazo y el volumen de páginas vistas, y más foco en el trabajo de autoridad, marca, producto y comunidad»
La obsesión por el tráfico desde buscadores ha generado enormes vicios en los medios, pero es cierto que también ha sido una fuente fundamental para sostener el modelo de negocio. El SEO bien entendido es una apuesta estratégica vital para los editores. Por eso, los profesionales de esa disciplina han sido protagonistas durante las últimas décadas. Un buen ejemplo de este rol es Clara Soteras, consultora SEO y Estrategia Digital para distintos medios, y actualmente Jefa de Innovación y Estrategia Digital en AMIC, una asociación de medios de información y comunicación de proximidad con más de 600 asociados. Acaba de publicar el libro “Manual de instrucciones SEO para medios”, editado por la newsletter Tendenci@s, disponible en formato impreso y digital. Además, también cuenta con una versión en inglés (SEO Playbook for News Publishers) completamente adaptada a una audiencia global con ejemplos y capturas en inglés después de recibir buen feedback del sector. También es profesora asociada en la Universidad Autónoma de Barcelona y en otras escuelas de negocio y forma parte del panel de jueces en distintos premios de periodismo de organizaciones internacionales como Online News Association, WAN-IFRA y LION Publishers.